領導者正確認識和把握環境的重要性



2018-11-02 11:34

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1. 領導環境對領導者和組織成員的情緒有著重要影響
要創造好的領導環境,首先必須認識領導環境、了解領導環境。所謂認識領導環境即指領導者要通過調查研究,
對所處環境的現象、成因、特點、作用、內在聯系、對領導活動的影響等各種情況,有一個明晰、正確、清酲的感性認識 和理性分析。
領導環境對領導活動和領導工作的成敗與成效有著極為重要的作用。因此,無論領導者還是被領導者都十分看童 領導環境。良好、順利的環境,有助于振奮領導者及其組織成員的信心。如自然環境好,綠樹成蔭、空氣清新,令人賞心 悅目,讓人心情舒暢;社會環境好,使人感到安全舒適、信心倍增;而不良的環境,無疑首先就會給人以壓抑、窒息的感 覺,難以振奮士氣和精神。佢是環境有表面現象和實際情況以及發展潛力之分。有些表面看上去困難大的地方,佢蘊藏的 發展潛力也大(如新疆就是這樣一個潛力巨大的地方:它面積大、地下資源豐富;石油、煤炭蘊藏量多,水稻、棉花、天 然氣等占全國首位;能源豐富,電力富余,非常有利于經濟的發展)。那么,存在一些這樣那樣的表面困難其實不足為 懼。相反,有時看上去環境好,困難小的地方,隱含著的危機卻不可忽視(如有的地方地少人多,發展空間受影響,有一 個全國百強鎮,民營經濟十分發達,而自然環境卻不容樂觀,調查發現,那里缺地、缺水、缺電現象嚴童,將是制約經濟 發展的童大隱患)。可見即使有表面上的好環境,也不能沾沾自喜。因此,這就要求我們要正確認識環境,在思想上做好 應對差環境或者環境發生惡劣變化的準備,調整好情緒,以利于正確地對待和運用環境。
2. 領導環境對領導者的領導方式、方法和職能的發揮具有重要影響
任何領導者的領導方式、方法都不可能是一成不變的,它必須根據領導環境的不同而變化。比如領導環境好,不 僅自然條件好,尤其社會條件好,群眾基礎牢,社會輿論也寬松,那么領導者就可以大刀闊斧地干,甩開膀子千,在領導 方式、方法上就適應于開放式的方式方法;而領導環境不好,尤其是社會環境不寬松,群眾思想不解放,領導者的領導方 式、方法就得多注意做細致的工作,運用諸多的領導藝術形式循循善誘地去引導。也正是因為領導環境的不同,領導職能 的發揮也要因地、因時而異,像決策、用人、協調、監督等各種職能在起作用時,都要受環境條件的不同影響和制約。
3. 領導環境直接或間接影響著領導者的作風與修養
俗話說:“近朱者赤,近墨者黑。”人都會受到環境的影響和熏陶。領導環境的狀況直接影響到領導者的情緒,
同時對領導者的作風和素質修養產生重要作用。特另懦要懂得的是,這種影響有正面的也有負面的。良好的環境,既可以 使領導者的作風正派,素質過硬;也可能會使其作風輕淳、鋪張浪費、養尊處優、不思進取。相反,較嚴峻的領導環境,既可能使領導者的作風更細致、慎重,素養更內向、更豐富;同時也可能使之變得萎靡不振,無所作為。因此,領導者要 帶領組織成員正確地分析形勢、認識環境,從而釆取正確的態度來對待環境。

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